دورة إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات

الهدف:

• التعرف على الاتجاهات والممارسات الحديثة في إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات.
• ممارسة تقنيات التنبؤ وتحسين المخزون.
• تقييم فئات العناصر وصياغة استراتيجيات شراء مناسبة.
• وصف دور وأهداف إدارة النقل في اللوجستيات.
• استخدام تقنيات التخزين المضافة للقيمة.
• تطبيق إطار عمل SCOR لإدارة أداء سلسلة التوريد.
• اعتماد ممارسات إدارة المخاطر لتعزيز مرونة سلسلة التوريد.
• مناقشة الاستدامة في سلسلة التوريد وأثرها على نجاح الشركات.
• تحسين اتخاذ القرار عبر التنبؤ بالطلب والمصادر الاستراتيجية.

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري سلاسل التوريد والمتخصصين في اللوجستيات الطامحين للتطوير المهني.
• مسؤولي المشتريات ومديري المخزون الساعين لتعزيز الكفاءة.
• مشرفي المستودعات ومنسقي نقل البضائع.
• المهنيين في التجارة العالمية وإدارة المخاطر.
• رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يديرون عمليات اللوجستيات.

الكفاءات المستهدفة:

• إدارة سلسلة التوريد
• اللوجستيات
• التنبؤ وتخطيط المواد
• النقل
• التخزين
• اللوجستيات العكسية
• العمليات المستدامة

ما الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون؟

• فرص وظيفية أفضل: اكتساب مهارات عالمية في سلسلة التوريد واللوجستيات.
• معرفة عملية: تطوير مهارات في التحكم بالمخزون، المشتريات، وإدارة المستودعات.
• تحسين عمليات اللوجستيات: فهم نقل البضائع، لوائح التجارة العالمية، وإدارة المخاطر.
• توفير التكاليف: تطبيق مقاييس الأداء واستراتيجيات خفض التكاليف.
• رؤية حول الاستدامة: تبني ممارسات سلسلة توريد مستدامة تلبي متطلبات السوق الحديثة.
• ميزة تنافسية: تطوير تصميم شبكات اللوجستيات وتحسين سلسلة التوريد لدعم نمو الأعمال.

بشكل عملي، توفر هذه الدورة الأدوات اللازمة للمهنيين لتحسين أداء سلسلة التوريد وزيادة قيمة الشركة في سوق تنافسي.