دورة تدريبية في التفكير الإستراتيجي في منظمات الأعمال والتحديات التي تواجه إدارة المعرفة

• تعريف التفكير الإستراتيجي وأهميته.
• الربط بين التفكير الإستراتيجي ورسم المستقبل.
• القدرة على حل المشاكل عبر التفكير الإستراتيجي.
• طرق التواصل الجيد بين الإدارة والموظفين وتنفيذ أهدافهم.
• طرق للتخطيط السليم ، والتي تأخذ في الاعتبار تكلفة المواد وقدرة الشركة على تحقيقه.
• آليات العمل التي يجب تحقيقها قبل وأثناء تنفيذ الخطط والأفكار.
• الأساليب المناسبة لتحديد الأهداف التي يجب أن تكون متسقة مع السياسة العامة للشركة.
• مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية.
• مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• أنواع الخطط الاستراتيجية.
• تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.
• إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.
• مهارات صياغة الإستراتيجية.
• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
• المهارات العقلية.
• عبقرية الرائدة في تحقيق النجاح.
• استراتيجيات التفكير النموذجي.
• إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
• التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
• المعلومات الأساسية في الأداء الإشرافي.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-        مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-        تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي

. تدريب فردي

. تدريب ميداني وعملي

. تدريب نظري في مراكز الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك دورة تدريبية في التفكير الإستراتيجي في منظمات الأعمال والتحديات التي تواجه إدارة المعرفة؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة تدريبية في التفكير الإستراتيجي في منظمات الأعمال والتحديات التي تواجه إدارة المعرفة.