القيادة الاستراتيجية وحوكمة الشركات

أسس القيادة الاستراتيجية

• فهم دور القادة الاستراتيجيين في المؤسسات الحديثة

• الكفاءات الأساسية للقيادة الاستراتيجية الفعّالة

• التفكير الاستشرافي والرؤية المستقبلية

• بناء التوافق بين أهداف المؤسسة وأفعال القيادة

أساسيات حوكمة الشركات

• مبادئ حوكمة الشركات: الشفافية، والمساءلة، والنزاهة

• أدوار ومسؤوليات أعضاء المجلس والتنفيذيين

• الاعتبارات القانونية والتنظيمية والأخلاقية

• أفضل الممارسات في أطر الحوكمة

القيادة والاستراتيجية المؤسسية

• ربط قرارات القيادة بالتخطيط الاستراتيجي

• تحديد الأولويات ومواءمة الموارد لتحقيق أقصى تأثير

• دفع التغيير والابتكار من خلال المبادرات الاستراتيجية

• قياس ومتابعة نتائج الاستراتيجية

 إدارة المخاطر والامتثال

• تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المؤسسية

• أطر الحوكمة والامتثال التنظيمي

• اتخاذ القرارات الأخلاقية في سيناريوهات معقدة

• أساليب القيادة المعتمدة على إدارة المخاطر

القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية

• ترسيخ السلوك الأخلاقي في ثقافة المؤسسة

• المسؤولية الاجتماعية للشركات والتفاعل مع أصحاب المصلحة

• إدارة تضارب المصالح والمواقف الأخلاقية الصعبة

• تعزيز السمعة والاستدامة على المدى الطويل

اتخاذ القرار الاستراتيجي وحل المشكلات

• نماذج متقدمة لاتخاذ القرار للقيادات

• التخطيط بالسيناريوهات والتفكير النقدي

• الأساليب المعتمدة على البيانات والأدلة

• الموازنة بين الضغوط قصيرة المدى والأهداف طويلة المدى

 قيادة الابتكار وإدارة التغيير المؤسسي

• دفع التحول التنظيمي وتعزيز الابتكار

• إدارة مقاومة التغيير وتشجيع تبنيه

• تنمية عقلية قيادية مرنة وقادرة على التكيف

• دراسة حالات ناجحة للقيادة الاستراتيجية

متابعة الأداء وتأثير القيادة

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للمبادرات الاستراتيجية

• تقييم فاعلية القيادة ونتائج المؤسسة

• التحسين المستمر وآليات التغذية الراجعة

• إعداد خطة عمل شخصية لتطوير القيادة الاستراتيجية