مهارات وفن الإدارة
5 أياممهارات وفن الإدارة
لا شك أن المهارات الإدارية والقيادية في الوقت الحالي أصبح لها أهمية بالغة ، و خاصة في أجواء العمل الحالية التي تعتمد إلى حد كبير على التميز والابداع والابتكار في المؤسسات والشركات الكبرى ، والتي يكون فيها لكل فرد دور هام في العمل و في نجاح المؤسسة ككل ، و بدون الذي يمتلك أفضل المهارات الإدارية و القيادية ، والذي يستطيع أن يحث العاملين معه على التطوير الذاتي للأفضل ، لن يكون هناك نجاح ملموس في المؤسسة أو الشركة ، و لن يكون هنالك تقدم ملحوظ للعاملين أو الموظفين ، وسيسود جو عام من الفوضي و العشوائية و التراجع العام . و من هنا جاءت أهمية وجود أفضل الدورات الإدارية و القيادية و التطوير الذاتي ، والتي يمكن أن تقدم الكثير من المعلومات حول الإدارة والقيادة الناجحة و التطور في العمل ، من أجل تحقيق الأهداف و الإستراتيجيات المختلفة للشركات والمؤسسات ، في ظل التنافسات العالمية على أفضل جودة للعمل بين الشركات و المؤسسات العالمية ، تلك المهارات أصبحت أحد أهم شروط تحقيق أهداف المؤسسات المختلفة
نظرة عامة
أهداف الدورة
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:
- الانخراط في عملية التفكير الإبداعي والنقدي.
- تحديد المشاكل وإيجاد الحلول المناسبة.
- اتخاذ القرارات باستخدام الأساليب والمنهجيات المبتكرة.
- تطبيق منهجية متوازنة على التفكير الإبداعي وتوليد عملية صنع قرار مثالية.
- تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ قرارات في مجال عمل المشاركين.
- التعرف على أهمية الإدارة في نجاح عمل الشركات.
- التعرف على الاتجاهات الحديثة في الإدارة.
- القدرة على اتخاذ قرارات الإدارة بدقة وسرعة.
- اكتساب مهارات التعامل مع مجموعات العمل.
- الانخراط بعملية التفكير الإبداعي والنقدي.
- تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها.
- اتخاذ القرارات بتطبيق أساليب ومنهجيات إبداعية.
- تطبيق منهجية متوازنة نحو تفكير إبداعي وتوليد صنع قرار مثالي.
- تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ القرارات في مجال العمل الخاص بالمشاركين في الدورة.
الجمهور المستهدف
- مدراء جميع المؤسسات والشركات.
- رؤساء أقسام الإدارة في جميع الشركات.
- جميع الموظفين في أقسام الإدارة في المؤسسات.
- طلاب كليات إدارة الأعمال.
- خريجو أقسام إدارة الأعمال.
- جميع الموظفون الذين يقع على عاتقهم مسئولية تقييم المعلومات والتي غالباً يتم النظر إليها كمشكلة، والذين يصدرون أحكاماً ينتج عنها قرارات.
محتوى الدورة
- تعريف التنمية الإدارية وأهميتها
- القضايا المتعلقة بالتطوير الإداري للمنظمات.
- مجالات التطوير الإداري المختلفة داخل المنظمات.
- موضوعات تطوير الهيكل التنظيمي.
- المفاهيم الأساسية المتعلقة بالهيكل التنظيمي
- أنواع مختلفة من إجراءات ونماذج العمل.
- المشاكل التي تواجهها المنظمات.
- أسس تطبيقات المراجعة والتقييم.
- مهارات التعامل مع ضغوط العمل.
- مهارات الإبداع والابتكار من خلال تنفيذ أفكار سريعة للتعامل مع التغيرات المفاجئة في طبيعة العمل.
- المهارات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة وتنظيم الجهود والكوادر الإدارية.
- كيفية تعيين برامج إدارة الوقت لمسؤولي الإدارة العامة.
- مهارات إدارة الأعمال وجدولة الاجتماعات والبرامج التي سيتم مناقشتها بالتناسب مع الوقت المتاح داخل مدير البرنامج.
- التخطيط والمتابعة والإشراف على سير العمل وفق الخطة التي تعدها لجان التخطيط.
أماكن انعقاد الدورة:
- تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
- تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
- تدريب فردي.
- تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
- تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟
- بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.
ملاحظة:
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير
الجدول الزمني والرسوم
لا توجد دورات قادمة في الوقت الحالي. اتصل بنا للتنسيق الخاص.