دورة تدريبية في استراتيجيات القيادة للذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي

الهدف:
الأهداف الأساسية لهذه الدورة التدريبية هي:

• تمكين القادة من المعرفة بتقنيات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي.

• تمكين المشاركين من العمل نحو التكامل الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي مع عمل المنظمة ورؤيتها.

• تطوير المهارات القيادية اللازمة للتحول نحو الذكاء الاصطناعي، وقيادة الفرق خلال التغيير وإدارته.

• تعزيز التفكير والسلوك الأخلاقي في اتخاذ القرارات المتعلقة بتطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعي.

• تزويد القادة بأدوات فعالة لإدارة المخاطر، وتطوير القوى العاملة، وتنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي.

• تطوير الابتكار من خلال استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي وتحسين القدرة التنافسية للمنظمة.

• كبار التنفيذيين

• القادة من المستوى التنفيذي (الرئيس التنفيذي، الرئيس التقني، رئيس قسم المعلومات، رئيس البيانات)

• رؤساء الأقسام

• مسؤولي الاستراتيجيات

• قادة مشاريع الابتكار والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

• مديري الموارد البشرية

• مديري التغيير

• المستشارين الإداريين

• خبراء تطوير المنظمات

• قادة القطاع العام المسؤولين عن المبادرات الرقمية

• أي شخص مسؤول عن التخطيط الاستراتيجي وقيادة الذكاء الاصطناعي

ما هي فوائد المشاركة؟
ستُطوّر دورة "استراتيجيات القيادة للذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي" مهارات المشاركين، وتمنحهم رؤى وأدوات استراتيجية تساعدهم على القيادة الفعالة في عالم الذكاء الاصطناعي. وتشمل الفوائد ما يلي:

• تعزيز الرؤية الاستراتيجية: سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة مشاريع الذكاء الاصطناعي مع الأهداف المؤسسية طويلة المدى، مما يجعلهم قادة تقدميين في بيئة تنافسية.

• رفع كفاءة اتخاذ القرار: استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات لاتخاذ قرارات سريعة ومبنية على الأدلة لدعم الابتكار والكفاءة.

• تجربة عملية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي: سيتمكن المشاركون من تطبيق هذه الأدوات مثل ChatGPT في مواقف واقعية لتعزيز الإبداع والإنتاجية.

• القيادة الأخلاقية: المعرفة بسياسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية مثل العدالة، والشفافية، وخصوصية البيانات ستساعد على كسب الثقة بدلاً من فقدان السمعة.

• مهارات إدارة التغيير: سيتعلم المشاركون تقنيات إدارة المشاريع للتحول الرقمي وتفاعل أصحاب المصلحة لبناء ثقافة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

• تطوير القوى العاملة: سيتعرف القادة على كيفية رفع مهارات الفرق، وبناء تعاون بين الإنسان والآلة، وتجهيز الكوادر للمستقبل.

• معرفة تقليل المخاطر: سيكتسب المشاركون معرفة بكيفية تحديد وتقييم وإدارة المخاطر التشغيلية والأخلاقية والقانونية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.

• فرص التواصل: تتيح الدورة مناقشات جماعية بين المشاركين والخبراء والمفكرين في مجال الذكاء الاصطناعي والقيادة الرقمية لتبادل المعرفة والخبرات.