دورة تدريبية حول الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير المؤسسي لمديري الموارد البشرية

الهدف:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على بعض الأساليب الحديثة في تخطيط القوى العاملة والمُنسجمة مع الاستراتيجية التنظيمية.

• تطوير القدرة على تحليل البيانات، والتنبؤ، وتحديد فجوات المواهب.

• زيادة المعرفة بتصميم المنظمات وتطوير الهياكل التنظيمية.

• تعزيز القدرة على تنفيذ إدارة التغيير وممارسات الموارد البشرية التحولية.

• استخدام تحليلات الموارد البشرية والأدوات التكنولوجية في مجال تطوير القوى العاملة.

• تحسين مهارات التخطيط لقيادة المؤسسة، واستراتيجيات التعاقب الوظيفي، وأنظمة إدارة الأداء.

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري الموارد البشرية

• شركاء أعمال الموارد البشرية

• أخصائيي تطوير المنظمات (OD)

• مخططي القوى العاملة الاستراتيجية

• مديري الموارد البشرية وقادة الفرق

• المهنيين المسؤولين عن إدارة المواهب والتغيير المؤسسي

• كل من يشارك في تطوير سياسات الموارد البشرية واستراتيجيات القوى العاملة

ما هي فوائد حضور الدورة؟

سيحصل المشاركون على العديد من الفوائد، منها:

• اكتساب أدوات وتقنيات لتخطيط قوى عاملة مرنة وجاهزة للمستقبل.

• تحسين القدرة على التنبؤ وتحليل فجوات القوى العاملة بدقة.

• تعزيز التفكير الاستراتيجي في مواءمة المواهب مع أهداف المنظمة.

• تعلم كيفية تطبيق تحليلات الموارد البشرية والتكنولوجيا لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.

• تحسين المهارات في تصميم الهيكل التنظيمي، وإعادة الهيكلة، وإدارة التغيير.

• تطوير نماذج فعالة للتخطيط للتعاقب الوظيفي لضمان استمرارية القيادة.

• تعزيز التفاعل الوظيفي وتطوير الثقافة المؤسسية وأنظمة الأداء.

• زيادة الثقة في تتبع نتائج مشاريع الموارد البشرية التحولية وقيادتها بفعالية.

• تعزيز القيمة الاستراتيجية كقادة موارد بشرية يدفعون لنجاح طويل الأمد للمؤسسة.