دورة تدريبية في تخصص القيادة والاستراتيجية في الذكاء الاصطناعي التوليدي للقادة

الهدف:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• قيادة الابتكار والتحول القائم على الذكاء الاصطناعي

• تطوير والإشراف على استراتيجيات أخلاقية للذكاء الاصطناعي

• تعزيز توافق أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال

• قيادة الذكاء الاصطناعي بمسؤولية لتحقيق قيمة مستدامة

تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من:

• عدم الاكتفاء بفهم قوة الذكاء الاصطناعي التوليدي، بل تعلم كيفية توظيفه استراتيجيًا لدعم النمو والمرونة والقدرة التنافسية في مؤسساتهم

• فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي التوليدي وتطبيقاته في الأعمال

• تطوير خطط استراتيجية لإدماج تقنيات الذكاء الاصطناعي في العمليات الأساسية

• قيادة مبادرات الابتكار والتحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي

• إرساء أطر الحوكمة والأخلاقيات لاستخدام مسؤول للذكاء الاصطناعي

• تقييم جاهزية المؤسسات لتبني الذكاء الاصطناعي والتحول بواسطته

• مواءمة قدرات الذكاء الاصطناعي مع الأهداف التجارية ونتائج الأداء

هذه الدورة مثالية لـ:

• الرؤساء التنفيذيين (C-suite)

• كبار المديرين

• قادة الاستراتيجيات التجارية

• مسؤولي الابتكار أو التحول المؤسسي

• مديري تكنولوجيا المعلومات

• القادة الرقميين

• مديري ومستشاري مشاريع الذكاء الاصطناعي

• قادة القطاع العام في مجال الحوكمة الرقمية

فوائد الدورة للمشاركين:

سيتحصل المشاركون في دورة القيادة والاستراتيجية في الذكاء الاصطناعي التوليدي على ميزة تنافسية من خلال فهم معمق لكيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي في استراتيجيات مؤسساتهم، وتتمثل الفوائد فيما يلي:

• فهم استراتيجي للذكاء الاصطناعي التوليدي: التعرف على كيفية عمله وتطبيقه في حل مشكلات الأعمال الحقيقية لدفع الابتكار وتحسين اتخاذ القرار.

• القيادة في التحول الرقمي: تطوير قدرات القيادة لمبادرات التحول المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، ووضع المؤسسات في موقع متقدم في المشهد الرقمي المتغير.

• تطوير أطر أخلاقية وحوكمة: إعداد القادة لإنشاء وتنفيذ استراتيجيات مسؤولة تراعي أصحاب المصلحة وتعزز العدالة والمساءلة.

• مهارات الابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي: اكتساب الفرص وتوظيف النماذج التوليدية وربطها بالأهداف التجارية لخلق تأثير قابل للقياس.

• تحسين القدرة على اتخاذ القرار: تعزيز مهارات اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والنماذج التنبؤية.

• أدوات وأطر عملية: استخدام دراسات حالة واقعية وتمارين تطبيقية لتطوير وتنفيذ خارطة طريق للذكاء الاصطناعي التوليدي.

• الثقة في قيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي: تعزيز الثقة القيادية من خلال رؤى استراتيجية ومهارات تواصل لإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي.

في نهاية الدورة، لن يكتفي المشاركون بفهم ماهية الذكاء الاصطناعي التوليدي، بل سيكونون قادرين على استخدامه كأصل استراتيجي لتحقيق القيمة والنمو وتعزيز القيادة المستدامة في العصر الرقمي.