دورة تدريبية في إدارة الأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لمديري الموارد البشرية

الهدف:

بحلول نهاية هذا الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي التوليدي وأهميته في إدارة الأداء.

• تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي لتبسيط تقييم الموظفين، وتتبع الأهداف، وآليات التغذية الراجعة.

• استخدام التحليلات التنبؤية ونماذج التعلم الآلي لتعزيز اتخاذ القرارات في الموارد البشرية.

• إنشاء وتنفيذ لوحات أداء مدفوعة بالذكاء الاصطناعي للمراقبة المستمرة.

• ضمان التنفيذ الأخلاقي للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية مع التركيز على تقليل التحيز وضمان الخصوصية وأمن البيانات.

• إنشاء محاكاة تدريبية ونماذج لتقييمات الأداء مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

• مواءمة جميع ممارسات الموارد البشرية المدمجة بالذكاء الاصطناعي مع أهداف الأداء الخاصة بالمؤسسة.

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري الموارد البشرية

• مديري الموارد البشرية التنفيذيين

• مديري تطوير المواهب

• أخصائيي تطوير التنظيم

• مسؤولي التعلم والتطوير

• محللي الأداء

• قادة دمج الذكاء الاصطناعي في أقسام الموارد البشرية

• أي شخص مهتم بتطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين أداء القوى العاملة

كيف سيستفيد المشاركون؟

المشاركة في هذا البرنامج التدريبي ستمكن الأفراد من:

• مهارات عملية في الذكاء الاصطناعي التوليدي: تعلم استخدام تقنيات مثل التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية، والنماذج التوليدية للاستفادة من الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية اليومية وأنظمة الأداء.

• تحسين اتخاذ القرار: اتخاذ قرارات موضوعية حول أداء الموظفين وتطويرهم بناءً على رؤى مستندة إلى البيانات باستخدام تطبيقات التحليلات التنبؤية.

• توفير الوقت من خلال الأتمتة: يمكن الآن تنفيذ عمليات مثل تقييم الموظفين، وتحديد الأهداف، وتوليد التغذية الراجعة عبر أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يقلل من عبء العمل البشري.

• تحسين الدقة والإنصاف: ضمان دقة واتساق أكبر في تقييمات الأداء مع تقليل التحيز من خلال الاستخدام الأخلاقي والشفاف لهذه الأنظمة.

• تعزيز التواصل مع الموظفين: يضمن الذكاء الاصطناعي تواصلاً مستقراً وتوفير تغذية راجعة مخصصة ومسارات نمو لكل الموظفين، مما يعزز الروح المعنوية ومستويات الاحتفاظ.

• حلول مخصصة: اكتساب القدرة على تصميم وتنفيذ أدوات الذكاء الاصطناعي، ولوحات الأداء، وأنظمة المراقبة وفقًا لاحتياجات مؤسستك.

• الملاءمة الاستراتيجية: معرفة كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية التي تدمج الذكاء الاصطناعي مع الأهداف الأكبر للمؤسسة لتحقيق تأثير ملموس ونمو في الأداء.

• الميزة التنافسية: تزويد نفسك برؤى حول التقنيات الرئيسية التي تشكل مستقبل إدارة الأداء في ظل بيئة موارد بشرية غير متوقعة.

• خطة دمج قابلة للتنفيذ: مغادرة الدورة بخارطة طريق واضحة لدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في الموارد البشرية لضمان التطبيق الفوري والفوائد طويلة الأمد.