دورة في التخطيط لتنمية المواهب بالتركيز على النتائج, وحل المشكلات

• مفهوم إدارة المواهب
• المكونات الأساسية لإدارة المواهب.
• آليات اكتشاف المواهب والمهارات.
• الحفاظ على المواهب وتطويرها.
• أهمية إدارة المهارات والمواهب.
• مواصفات وخصائص المواهب.
• استراتيجيات إدارة المواهب والمهارات.
• تقييم المواهب.
• رصد مستوى التحسن.
• مواهب التوجيه الإرشادي.
• مخططات التعاقب الوظيفي.
• مدى الاستعداد المؤسسي والخطة المستقبلية.
• تقييم مدى استعداد مؤسستك.
• الآثار المترتبة على عمليات وقسم الموارد البشرية.
• العلامة التجارية لاكتساب المواهب وعرض القيمة.
• عملية تعريف الموظفين الجدد بالشركة.
• استراتيجيات استبقاء الموظفين.
• التعلّم والتطوير.
• إنشاء استراتيجية إدارة المواهب والمهارات.
• تعريف الشركات للمواهب والمهارات؟.
• الغرض وراء إدارة المواهب والمهارات.
• التفكير بالصورة الشاملة.
• الحل الكلي للمشكلة.
• القدرة على التأثير.
• تطبيق الوعي الذاتي باعتباره عنصرا مهما في الذكاء العاطفي.
• تطبيق نهج القيادة المناسب لضمان تحقيق نتائج مثمرة .
• مدرب الأداء.
• التسهيلات.
• حل المشكلات واتخاذ القرارات.
• تكوين شبكة رسمية وغير رسمية.
• تطبيق مهارات التواصل الفعال.
• تحسين أداء الفريق.
• الاستفادة من التنوع.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.