دورة تدريبية في إدارة الصيانة المتقدمة المعتمدة (CAMM)

مقدمة في إدارة الأصول – إطار لإدارة وصيانة الأصول وتحسينها

• إدارة الأصول كعملية تجارية

• نموذج مشهد إدارة الأصول

• إطار الاستراتيجية

• خط الرؤية

• سياسة إدارة الأصول، استراتيجية إدارة الأصول

• خطة إدارة الأصول (الاستراتيجية)

• مكانة إدارة الصيانة

• أدوار إدارة الأصول على المستويات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية

• ISO 55000 – المعيار الدولي لإدارة الأصول

• تقييم نضج إدارة الأصول كأساس لتحسين الصيانة

• قياس الأداء

• المؤشرات القائدة والمتأخرة – مؤشرات الأداء الرئيسية – لوحات المعلومات

• التقييم والمقارنة وفقًا للمعايير الدولية

• تقييمات نضج إدارة الأصول

• منصة إدارة الأصول (تحليل الفجوات وفق ISO 55000)

• تقييم SAM (التقييم الذاتي وفق ISO 55000)

• تحديد خارطة طريق تحسين الصيانة

• حالة العمل لتحسين إدارة الأصول – التفكير في التكلفة / الفائدة

جوانب التنفيذ

• إدارة مخاطر الأصول – الصيانة القائمة على المخاطر (RBM)

• ليست كل الأعطال مهمة – المبادئ الأساسية للمخاطر

• المخاطر على مستوى الأعمال

• مصفوفة المخاطر، سجل المخاطر

• المخاطر على مستوى الأصول

• سلوك الفشل للأنظمة

• اختيار مهام الصيانة المناسبة للأصول باستخدام نهج قائم على المخاطر

إدارة دورة الحياة

• دورة حياة الأصل

• التنبؤ بالطلب

• إنشاء واقتناء الأصول

• نهج هندسة الأنظمة

• متطلبات RAMS – المنهجيات

• تكاليف دورة الحياة (LCC)

• التخلص والاستبدال – تمديد العمر الافتراضي (ترشيد الأصول)

الصيانة الذكية

• فهم مبادئ الصيانة التنبؤية (PdM)

• ما هي تقنيات PdM التي يجب تطبيقها؟ – لمحة عن التقنيات ذات الصلة

• الصيانة الذكية – قياس أداء الأصول باستخدام التكنولوجيا الحديثة

• جوانب تحليل البيانات

• جوانب التحسين – تحسين استراتيجية الصيانة

• استخدام أدوات دعم القرار