أساسيات الأجايل: دورة تشمل سكرم وكانبان

الهدف:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم منهجية الأجايل (Agile) وقيمها ومبادئها الأساسية.

• التمييز بين إدارة المشاريع بأسلوب Agile وأساليب إدارة المشاريع التقليدية.

• اكتساب معرفة معمّقة بإطار عمل Scrum من حيث الأدوار، والطقوس، والمخرجات.

• فهم كيفية استخدام لوحة Kanban لتصوّر سير العمل وتحسين تدفقه.

• تطبيق أساليب التقدير في Agile مثل نقاط القصة (Story Points) والسرعة (Velocity).

• تفسير وتطبيق مقاييس الأداء الخاصة بـ Agile.

• التعرّف على مزايا وعيوب تبني منهجية Agile في بيئات مختلفة.

• تطوير المهارات اللازمة للعمل بفعالية ضمن فرق Agile متعددة التخصصات.

هذه الدورة مناسبة لـ:

• مديري المشاريع، وقادة الفرق، والمنسقين الذين ينتقلون إلى العمل بأسلوب Agile.

• مالكي المنتجات، وScrum Masters، ومدربي Agile.

• محللي الأعمال والمطورين الذين ينفذون مشاريع بأسلوب Agile.

• المحترفين الراغبين في تعزيز معرفتهم بـ Scrum وKanban.

• المؤسسات التي تطبق أو تنوي تطبيق منهجية Agile.

• كل من لديه اهتمام بإدارة المشاريع وأطر تسليمها بأسلوب Agile.

الفوائد التي سيجنيها المشاركون:

سيحصل المشاركون في هذه الدورة على العديد من الفوائد، منها:

• فهم معمّق لمبادئ Agile وتطبيقها الواقعي في المشاريع.

• خبرة عملية باستخدام أدوات Scrum وKanban تمكّنهم من تطبيقها فوراً في بيئة العمل.

• القدرة على العمل بكفاءة في فرق متنوعة التخصصات والتكيف مع المتغيرات.

• امتلاك المهارات اللازمة لتخطيط العمل وتحديد أولوياته ومتابعته باستخدام أدوات Agile.

• الثقة في قيادة الطقوس الخاصة بـ Agile والمشاركة الفعّالة في السبرنتات (Sprints).

• التفكير في تعظيم سير العمل من خلال لوحات Kanban وحدود الأعمال الجارية (WIP Limits).

• المعرفة المطلوبة لتفسير مقاييس الأداء الأساسية في Agile وتعزيز التحسين المستمر.

• مرونة أكبر وتفكير نقدي في بيئات المشاريع الديناميكية.

• قاعدة قوية للانطلاق نحو شهادات Agile المتقدمة أو أدوار قيادية في إدارة المشاريع.

• القدرة على دعم مؤسساتهم في الانتقال الناجح إلى منهجية Agile