دورة شهادة وكيل التغيير بالأجايل

الهدف من الدورة:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم كيف تؤثر المنهجيات الرشيقة (Agile) على إدارة التغيير وتنفيذه، وما يترتب على ذلك من آثار على الأفراد المعنيين والمتأثرين بالتغيير.

• إنشاء خارطة طريق تحدد جميع العمليات والأنشطة والمعلومات المطلوبة لتنفيذ مبادرة تغيير بطريقة مرنة.

• تطبيق تقنيات تساعد على تحديد أولويات الأنشطة حسب القيمة التجارية.

• خلق بيئات مستعدة للتغيير وتعزيزها.

• إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق بشكل فعال، وفهم أفضل الطرق للتواصل معهم باستخدام التعاطف وبناء الثقة.

• الاستفادة من قوائم مرجعية واستبيانات ونماذج جاهزة يمكن تكييفها وفقًا لمبادرات التغيير المحددة.

• تصميم وسائل لبناء القدرة على التكيف والدافعية أثناء إدارة المقاومة وتخفيفها.

• التعامل مع التغيير على مختلف المستويات، من التغييرات الصغيرة إلى التحولات الكبيرة، وكل ما بينهما.

• تحقيق تغيير مرن وعملي يسمح بجني الفوائد مبكرًا.

• اجتياز اختبار "وكيل التغيير المرن" (Agile Change Agent).

الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري ووكلاء التغيير

• مديري المشاريع والبرامج

• مدربي الأجايل وScrum Masters

• محللي الأعمال ومالكي المنتجات

• المتخصصين في الموارد البشرية الذين يقودون مبادرات التغيير

• أي شخص يشارك أو يتأثر بالتغيير التنظيمي

الفوائد المتوقعة للمشاركين:
سيجني المشاركون في هذه الدورة العديد من الفوائد، منها:

• تعزيز القدرة على التغيير السريع: فهم كيفية إدارة التغيير في بيئات العمل المتسارعة.

• أدوات وتقنيات عملية: تطوير مهارات قيادية وعملية لدعم التغيير باستخدام الأساليب المرنة.

• فرص مهنية متقدمة: الحصول على شهادة معترف بها ومطلوبة في مجال التغيير وإدارة المشاريع.

• تعزيز التعاون: معرفة كيفية العمل بفعالية مع فرق متعددة الوظائف والتفاعل مع أصحاب المصلحة.

• تطوير التفكير المرن: الانتقال من التفكير التقليدي إلى نمط التفكير الرشيق لتلبية متطلبات التغيير الديناميكي.

• تطبيق مباشر: تركيز الدورة على استراتيجيات عملية قابلة للتنفيذ داخل بيئة العمل الفعلية.