دورة حول تجنب تكاليف الكميات الكبيرة للمخزون

• أساسيات إدارة المخزون

  • تعريف المخزون و أنواعه
  • أهمية المخزون في سلسلة التوريد
  • معايير نجاح سلسلة التوريد
  • مبررات الإحتفاظ بالمخزون
  • مفهوم مراقبة المخزون
  • أثر رقابة المخزون على المدير المالي
  • نظام مراقبة المخزون
  • مصطلحات التجارة الدولية

• طرق تقدير الطلب

  • تقدير طلب العميل في حالة عدم التأكد باستخدام أساليب التنبؤ
  • تقدير الإحتياجات بأسلوب تخطيط الإحتياجات من المواد
  • جدول الإنتاج
  • قائمة المواد
  • ملف سجل المخزون

• العقود كوسيلة لخفض مستوى المخزون

  • عقد الشراء الشامل
  • التسليم المتكرر من المورد دون الإحتفاظ بمخزون
  • التخزين لدى المورد
• العوامل التي تجنب الحاجة إلى المخزونات والتي تلبي في نفس الوقت متطلبات العملاء.
• تحديد الكميات التي سيحتفظ بها في المخزونات-العوامل التي ينبغي النظر فيها.
• إدارة سلسلة التوريد الداخلية.
• العوامل الداخلية التي تساعد على خفض مستويات المخزون الزائدة-الأساليب والإجراءات والنظم.
• جرد المخزون
• معايير إعتبار الصنف راكد
• أسباب وجود الصنف الراكد
• طرق و إجراءات التخلص من الراكد
• نظرية القيود في مجال المخزون

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة.
• التدريب الفردي.
• التدريب الجماعي.
• التدريب العملي.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.