دورة في إدارة علاقات العمل_ تدريب عملي
تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في إدارة علاقات العمل_ (تدريب عملي) حيث تهتم هذه الدورة بكيفية تحديد مهمات الموظفين و تحديد الأسلوب القانوني و الإنساني في التعامل مع خلافات الموظفين و العمل على ضبط أداء الموظفين في المؤسسة من خلال تطبيق ثقافة عادلة لإدارة الأداء مع الاهتمام بتوفير نظام جيد للتحفيز للعاملين يساعد على خلق الانتماء لدى الموظف تجاه جهة العمل و تحديد نمط واضح كذلك للعقوبات و التعامل مع النزاعات بم يحقق الحماية لكل من العاملين و المؤسسة نفسها كذلك و بما يراعي كذلك التوازن بين مسؤوليات أصحاب العمل و حقوق و واجبات الموظفين كما تتضمن إدارة علاقات الموظفين تحديد طرق و أساليب واضحة لقياس مستويات الكفاءة في الأداء للعاملين وكذلك تحديد أساليب محددة للإرشاد و التوجيه لهؤلاء الموظفين و حل ما ينشأ بينهم من مشكلات مع الاهتمام بالحوافز و تقدير الجادين و المتميزين التعامل كذلك مع الموظفين ذوي المستوى الأقل في الأداء كما تختص إدارة علاقات الموظفين بمتابعة الأعمال المطلوب تنفيذها و التحقق من تأدية الموظفين لواجباتهم مع الاهتمام بتدريب الموظفين و تعزيز تنمية مهاراتهم و خبراتهم المختلفة في مجال العمل.
نظرة عامة
أهداف الدورة
أهداف دورة إدارة علاقات العمل_"تدريب عملي "
بعد الانتهاء من هذه الدورة سيحقق المشاركين الإستفادة التالية:
- المعرفة العملية اللازمة للمشاركة الفعالة في نظم إدارة علاقات العمل والممارسات والإجراءات النموذجية في بيئة العمل
- القدرة على ربط دور علاقات الموظفين بدور المدراء/ المشرفين وقائد فريق العمل
- معرفة كيفية إدارة التغيير
- القدرة على التعامل مع مشكلات الأداء وتعديل سلوك الموظفين
- القدرة على التأثير على سلوك المدراء وقادة فرق العمل
- القدرة على اتخاذ الإجراءات التأديبية وإجراءات الشكاوى
- معرفة كيفية إدارة التغيب
- فهم دور برنامج دعم الموظفين
- تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية لتحديد المشاكل و الحلول.
الجمهور المستهدف
- مديري وموظفي الموارد البشرية وعلاقات العمل
- المديرين التنفيذيين
- منظمي النقابات
- أكبر ممثلي النقابات.
- الخريجين والمهتمين بهذا المجال
محتوى الدورة
- بيئة إدارة علاقات العمل.
- أهداف سياسات علاقات الموظفين
- مجالات سياسات علاقات الموظفين
- خيارات السياسة
- استراتيجيات علاقات الموظفين
- مناخ علاقات الموظفين
- أسلوب الإدارة في علاقات الموظفين
- تحسين المناخ
- المنهج الأخلاقي
- الإدارة مع النقابات
- الإدارة بدون النقابات
- تنفيذ استراتيجية علاقات الموظفين
- علاقات الموظفين
- سياسات علاقات الموظفين
-
تعريف العلاقات بين الموظفين:
- الهدف من انشاء العلاقات بين الموظفين.
- بناء منظومة العلاقات بين الموظفين.
- المهام و المسؤوليات.
-
تحسين اداء الموظفين:
- صياغة اهداف الموظفين.
- مراجعة اداء الموظفين مع تقديم الملاحظات و المشورة.
- تقييم و تقويم اداء الموظفين.
-
ادارة الصراعات و الخلافات:
- الريادة.
- التحفيز.
- قواعد الانذار و الجزاءات.
- مبادئ توجيهية قانونية (الشروط الأساسية لقانون العمل ، قانون المساواة في العمل، قانون التمييز بناء على الجنس, قانون السلامة والصحة المهنية ، قانون وحدة المعلومات المالية)
- أنظمة إدارة الموارد البشرية وعلاقات العمل , الاستراتيجيات والسياسات والإجراءات.
- التواصل, التمثيل, والمشاركة.
- العدالة والإنصاف والتمييز في إدارة الموارد البشرية.
- إدارة التنوع والعمل الإيجابي.
- إجراءات التظلم.
- السوابق القضائية ذات الصلة
نمط الدورة:
- التدريب داخل المؤسسات
- التدريب الفردي
- التدريب مع الجماعة
- التدريب العملي
ملاحظة :
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
- تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.
الجدول الزمني والرسوم
لا توجد دورات قادمة في الوقت الحالي. اتصل بنا للتنسيق الخاص.