التحضير لشهادة مدير تكنولوجيا الرعاية الصحية المعتمد (CHTM)

أساسيات إدارة العمليات الصحية

• تصميم وتنظيم العمليات التشغيلية للمؤسسات الصحية.

• تحسين كفاءة سير العمل باستخدام التكنولوجيا.

• قياس الأداء التشغيلي وتحقيق الجودة المستدامة.

تخطيط استراتيجيات التكنولوجيا الصحية

• تحديد احتياجات التكنولوجيا وفق أهداف المؤسسة.

• مواءمة الحلول الرقمية مع متطلبات الرعاية الصحية.

• متابعة تنفيذ المشاريع التقنية التشغيلية.

التمويل وإدارة الميزانية للمشاريع التقنية

• وضع خطط مالية للمشاريع التقنية.

• مراقبة التكاليف وتحليل العوائد الاستثمارية.

• تطبيق أفضل الممارسات لإدارة الموارد المالية.

تقييم الاستثمارات التقنية

• تحليل تكاليف وفعالية التكنولوجيا.

• مقارنة البدائل التقنية واختيار الأنسب.

• قياس القيمة المضافة للتكنولوجيا في الرعاية الصحية.

تطوير فريق تكنولوجيا الرعاية الصحية

• تحديد الأدوار والمسؤوليات التقنية والإدارية.

• تطوير مهارات الموظفين والتدريب المستمر.

• تحفيز الفرق لضمان الأداء الأمثل.

التخطيط والتنظيم الإداري

• وضع سياسات إدارة الموارد البشرية.

• إدارة التوظيف والمهارات الفنية المطلوبة.

• مراقبة الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية.

إدارة المخاطر التقنية والصحية

• تحديد المخاطر المحتملة في تكنولوجيا الرعاية الصحية.

• تطوير استراتيجيات للتخفيف من المخاطر.

• متابعة وتقييم الإجراءات الوقائية.

أمن البيانات وحماية المعلومات الصحية

• حماية السجلات الطبية الإلكترونية والبيانات الحساسة.

• الامتثال للمعايير المحلية والدولية.

• تطوير سياسات الأمن والتدقيق الدوري.

التعليم المستمر وتطوير الكفاءات

• إعداد خطط تدريب للفرق الطبية والتقنية.

• متابعة التقدم وتحليل الفجوات التدريبية.

• تعزيز ثقافة التعلم داخل المؤسسة.

التحول الرقمي والاستراتيجيات المستقبلية

• تطبيق الحلول الرقمية لتحسين الرعاية الصحية.

• قيادة مشاريع التحول الرقمي داخل المؤسسة.

• دمج الابتكار التكنولوجي في العمليات اليومية.