دورة في إدارة المستشفيات مع أمثلة من العالم العربي

كيف سيستفيد المشاركون من حضور البرنامج التدريبي:

في نهاية الدورة سيعرف المشاركون:

• تتطلب الأسئلة الشاملة والنهائية إجابات دقيقة والعديد من الأسئلة الحرجة والمهمة اللازمة لأي تحليل استراتيجي في إدارة المستشفى.
• قائمة بالمهام والأعمال الإدارية التي يمكن إضافتها أو حذفها أو تعديلها من قبل المؤسسة الصحية أو المؤسسة أو المستشفى اعتمادًا على التأثيرات المختلفة على الأداء الشامل.
• نموذج الإدارة الاستراتيجية والدليل العملي للمراجعة، والذي يحتوي على مواضيع مهمة، بما في ذلك تقييم نتائج الأداء المالي وتقييم العامل الحاكم للمنظمة الصحية.
• تقييم البيئة الخارجية بما في ذلك فرض التهديدات، وتقييم البيئة الداخلية، بما في ذلك نقاط القوة والضعف في العمليات الإدارية.
• تقييم تحليل العوامل الاستراتيجية والبدائل الاستراتيجية والاختيار الاستراتيجي.
• تقييم برامج تنفيذ الاستراتيجية ومراقبتها وتقييم النتائج.

هذه الدورة مقدمة للجمهور المستهدف التالي:

كل شخص يرتبط من قريب أو من بعيد بمسائل الصحة العامة مثل:

• الوافدون الجدد في العمليات والتخطيط الإداري.
• مديري المستشفيات الذين يرغبون في تعزيز خبرتهم الإدارية.
• خريجو الكليات الطبية والإدارية
• الأشخاص الذين يرغبون في دراسة الإدارة الصحية.