Dubai Training Institute
سجل الآن

دورة تدريبية في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي الفعال

5 أيام
سجل الآن التدريب الداخلي
الإدارة تعلم افتراضي

دورة تدريبية في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي الفعال

تعتبر الإدارة والتخطيط الاستراتيجي من الركائز الأساسية التي تحدد مسار النجاح لأي مؤسسة في بيئة العمل المعاصرة. في ظل التحديات المستمرة والتغيرات السريعة في الأسواق العالمية، يصبح من الضروري أن يمتلك القادة والمخططون استراتيجيات مدروسة بعناية لضمان استدامة نمو المؤسسة وتحقيق أهدافها الطموحة. تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "الإدارة والتخطيط الاستراتيجي الفعال"، بهدف تزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والأدوات العملية التي يحتاجون إليها لصياغة وتنفيذ استراتيجيات قوية تواكب التحديات المستقبلية. يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، ووضع استراتيجيات مبتكرة وقابلة للتنفيذ، مما يساهم في تحقيق التفوق التنافسي. من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون القدرة على تحديد الاتجاهات الاستراتيجية، قياس الأداء، وإجراء التعديلات اللازمة لضمان النجاح المستدام.

دورة تدريبية في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي الفعال

نظرة عامة

الجمهور المستهدف

  • القادة والمديرون التنفيذيون في المؤسسات الكبرى.
  • مديرو الأقسام والإدارات الذين يتطلب عملهم القدرة على وضع وتنفيذ خطط استراتيجية فعّالة.
  • الاستشاريون الإداريون الذين يقدمون استشارات استراتيجية.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
  • المهنيون المهتمون بتطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وتطبيقها في بيئات العمل المختلفة.
  • القدرة على صياغة استراتيجيات فعالة تتماشى مع أهداف المؤسسة وطموحاتها المستقبلية.
  • مهارات تنفيذ الاستراتيجيات وتحويلها إلى خطط قابلة للتنفيذ مع قياس الأداء الفعلي.
  • القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة باستخدام أدوات مثل SWOT و.PESTEL
  • كيفية تحديد الرؤية والرسالة وصياغة أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
  • مهارات القيادة الاستراتيجية لتمكين المشاركين من توجيه فرق العمل نحو تحقيق الأهداف.
  • مواكبة التحديات المعاصرة في الإدارة الاستراتيجية وكيفية التكيف مع التغيرات في الأسواق.
  • كيفية إدارة المخاطر والتغيرات المرتبطة بتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح الاستراتيجيات وضمان تحقيق الأهداف.
  • تحقيق التميز التنظيمي من خلال تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي وتحسين العمليات التنظيمية.

محتوى الدورة

  • مقدمة في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
    • التعريف بمفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
    • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
    • المبادئ الأساسية التي تحكم التخطيط الاستراتيجي.
  • مكونات عملية التخطيط الاستراتيجي
    • المراحل الأساسية للتخطيط الاستراتيجي.
    • تحديد الرؤية والرسالة والأهداف.
    • التأثيرات البيئية في عملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة
    • أدوات تحليل البيئة الداخلية: تحليل SWOT
    • تقييم القدرات والموارد المتاحة.
    • تحديد نقاط القوة والضعف داخل المنظمة.
  • تحليل البيئة الخارجية
    • تحليل البيئة الخارجية باستخدام أداة PESTEL
    • تحليل القوى التنافسية: نموذج بورتر.
    • تحديد الفرص والتهديدات في السوق.
  • تحليل الوضع الراهن للمؤسسة
    • تحليل الأداء السابق والمقارنة مع الأهداف السابقة.
    • أدوات قياس الأداء: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
    • تقييم الفجوات بين الأداء الفعلي والأهداف الاستراتيجية.
  • تحديد الرؤية والرسالة للمؤسسة
    • أهمية الرؤية والرسالة في استراتيجيات النمو.
    • كيفية صياغة رؤية واضحة وطموحة.
    • دور الرسالة في توجيه الأنشطة الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية
    • كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية قصيرة وطويلة المدى.
    •  :SMART Criteria وضع أهداف قابلة للقياس والإنجاز.
    • ربط الأهداف الاستراتيجية برؤية ورسالة المؤسسة.
  • صياغة الاستراتيجيات
    • أنواع الاستراتيجيات: النمو، التنوع، التفوق التنافسي.
    • أدوات تطوير الاستراتيجيات: التحليل الرباعي والسيناريوهات.
    • اختيار البدائل الاستراتيجية بناءً على تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • وضع خطة العمل الاستراتيجية
    • تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية.
    • تحديد الأنشطة والموارد اللازمة لكل استراتيجية.
    • وضع جدول زمني لتنفيذ الاستراتيجيات.
  • تخصيص الموارد وتنفيذ الاستراتيجيات
    • تخصيص الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية.
    • تشكيل فرق العمل وتنظيم المهام.
    • استراتيجيات التنفيذ الناجحة وضمان الالتزام.
  • متابعة التنفيذ والتقييم المستمر
    • استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) لمتابعة التقدم.
    • التقارير الدورية لتحليل التنفيذ.
    • استراتيجيات التعديل في حال وجود انحرافات عن الأهداف.
  • التعامل مع التحديات والمخاطر
    • تحليل المخاطر المحتملة أثناء تنفيذ الاستراتيجيات.
    • استراتيجيات التعامل مع التحديات المؤسسية.
    • كيفية التكيف مع الظروف المتغيرة في بيئة الأعمال.
  • التعديل والتطوير المستمر للاستراتيجيات
    • تقييم الاستراتيجيات بناءً على نتائج الأداء.
    • كيفية تعديل الاستراتيجيات وفقًا للتغيرات الداخلية والخارجية.
    • تطوير استراتيجيات جديدة لتعزيز النمو المستدام.
  • تعزيز القيادة الاستراتيجية
    • دور القادة في تحقيق النجاح الاستراتيجي.
    • المهارات القيادية المطلوبة لتحقيق الاستراتيجيات.
    • استراتيجيات تحفيز الفرق وإدارة التغيير.
  • التميز المؤسسي واستدامة النجاح
    • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتخطيط الاستراتيجي.
    • ضمان الاستدامة والنمو المستدام للمؤسسة.
    • استراتيجيات التميز التنظيمي وتحقيق التفوق في الأسواق التنافسية.

الجدول الزمني والرسوم

العملة:
رسوم الدورة تبدأ من USD 1,500
التاريخ المكان المدة السعر
16 أغسطس 2026
إلى 20 أغسطس 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
16 أغسطس 2026
إلى 20 أغسطس 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
23 أغسطس 2026
إلى 27 أغسطس 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
23 أغسطس 2026
إلى 27 أغسطس 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
30 أغسطس 2026
إلى 03 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
30 أغسطس 2026
إلى 03 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
06 سبتمبر 2026
إلى 10 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
06 سبتمبر 2026
إلى 10 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
13 سبتمبر 2026
إلى 17 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
13 سبتمبر 2026
إلى 17 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
20 سبتمبر 2026
إلى 24 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
20 سبتمبر 2026
إلى 24 سبتمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
27 سبتمبر 2026
إلى 01 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
27 سبتمبر 2026
إلى 01 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
04 أكتوبر 2026
إلى 08 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
04 أكتوبر 2026
إلى 08 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
11 أكتوبر 2026
إلى 15 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
11 أكتوبر 2026
إلى 15 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026
أونلاين 5 أيام USD 1,500 سجل الآن
تبدأ من
USD 1,500
سجل الآن
40 دورات متاحة
الإجراءات
احجز تدريب داخلي
تبدأ من
USD 1,500
سجل الآن
40 دورات متاحة
معلومات الدورة
5 أيام
40 دورات قادمة
متاح حضوري
متاح أونلاين
الإجراءات
احجز تدريب داخلي