دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية (2)

• تخطيط الموارد البشرية

  • المقصود تخطيط القوى العاملة

  • ماهي أسباب الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية

  • كيفية التخطيط للقوى العاملة

  • ماهي عناصر تخطيط القوى العاملة

  • العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة

  • نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق

  • الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية

• وضع خطة العمالة للمؤسسة

  • حصر القوة العاملة الحالية

  • تحديد القوة العاملة المستقبلية

  • توصيف الأعمال المطلوبة

  • تحديد عدد الأفراد اللازمين

  • إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب

  • تحديد مصادر القوى العاملة

  • التنفيذ والمتابعة للخطة 

  • وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد

• العبقرية الإدارية في بناء منهجية الإدارة.
• أهمية الإدارة في عمل المؤسسات.
• ثقافة الإحلال وكيفية نشرها.
• أدوار القيادات الإدارية.
• أدوار الصف الثاني في القيادات الإدارية.
• وسائل التدريب والتجربة للقادة المحتملين.
• إعداد القائد البديل.

- يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية، وللمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-  تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.

. تدريب فردي.

. تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.

. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية.