• الموظفون بإدارة الموارد البشرية .
• المخول لهم شئون التدريب والتوظيف.
• رؤساء ومدراء ومسئولي المنظمات.
• المتخصصين في مجال البحث والتطوير أو الموارد البشرية.
• المديرين التنفيذيين المسئولين عن تدريب وتطوير أفرادهم.
• الراغبون في تحسين معارفهم في مجال التدريب.

أهداف دورة تقييم الأداء وتحديد المسار الوظيفي والتدريبي

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• تأهيل المشاركين وإكسابهم مهارات القدرة علي تطوير الموارد البشرية.
• سبل الرقابة على الجودة وأنواعها وخطواتها العلمية الحديثة.
• معرفة المشاركين بأحدث تقنيات وطرق عمل الموارد البشرية.
• خصائص النظام الفعال للرقابة.
• تزويد المشاركين بالموارد البشرية الرئيسية.
• النظر في أنسب التقنيات والأنظمة الإدارية.
• التعرف على أفضل الممارسات في التدريب والموارد  البشرية.
• إكساب المشاركين بالمعلومات الأساسية حول إدارة التدريب.
• إكساب المشاركين مهارات تقييم الأداء وإرتفاع مستوى جودة الأداء.
• تصميم البرامج  التدريبية بشكل علمي سليم.
• معرفة الرقابة وضرورتها.
• الجوانب النفسية والسلوكية المرتبطة بالوظيفة الرقابية.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للتعامل مع أنماط المتدربين ومواقف التدريب المختلفة.
• دراسة نتائج تقييم الأداء البشري والتدريبي للموظفين.
• وضع  إستراتيجية متكاملة لتطبيق عمليات تطوير الأداء.