دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات

• أسس الإدارة الحديثة وأهميتها.
• أسس اتخاذ القرارات.
• طرق تحديد المشكلات بدقة.
• استخدام الأساليب البحثية وتحليل الأسباب من أجل اتخاذ القرارات.
• معايير اتخاذ القرارات الفعالة.
• كيفية تنفيذ الحل المقترح وتقييم نتائجه لاحقاً.
• طرق التفكير الإبداعي في اتخاذ القرارات وآلية تنفيذها.
• العوامل المختلفة التي تؤثر على حل المشكلات.
• الطرق العلمية في دراسة المشكلة.
• أنواع المشاكل الإدارية التي تواجه متخذي القرار.
• الصلاحيات والمسؤوليات في حل المشكلات.
• دورة حياة المشكلة.
• أفضل الأساليب العلمية في حل المشكلة.
• مراحل حل المشكلة.
• أنماط اتخاذ القرارات.
• أنماط التفكير المختلفة.
• محفزات الإبداع في اتخاذ القرارات المهمة.
• كيفية صنع القرارات.
• مراحل صنع القرار.
• كيفية تحديد خطة عمل مبنية على الإبداع والتفكير النقدي للمساعدة في اتخاذ القرارات.
• وسائل تكنولوجيا المعلومات الحديثة والبرامج الإدارية المناسبة والتي يمكن أن تساهم في دعم العمل الإداري واتخاذ القارات السليمة.
• أساليب اتخاذ القرارات وتأثيرها على أداء المؤسسة.
• أنواع القرارات والطرق الأنسب لاتخاذها
• كيفية مراجعة القرارات وتقييمها
• طرق تفعيل نظام الرقابة الشاملة ومتابعة سير العمل في المؤسسة ودراسة التقارير المقدمة من قبل مسؤولي التدقيق الداخلي حول المشاكل الإدارية.
•  

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-  تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي.

. تدريب فردي.

. تدريب ميداني وعملي.

. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات.