دورة الموارد البشرية الخاصة بالمجموعات التي تعمل عن بعد

•  حلول للتغلب على فرق الوقت الناشئ بناء على اختلاف أماكن تواجد المجموعات التي تعمل عن بعد
• نقاط القوة الخمس التي يجب ان يمتلكها كل مدير يعمل عن بعد
•  مواجهة تحديات الاتصال التي تواجهها الفرق التي تعمل عن بعد بما في ذلك ميزات وعيوب الأدوات التكنولوجية المتوفرة
•  كن على تواصل مستمر بأعضاء الفریق:
• عقد لقاءات فردیة وجماعیة بشكل منتظم من خلال وسائل الاتصال الحديثة
• تشجيع الأحادیث غیر الرسمیة
• انقل الموظفین من موقع لآخر
• حافظ على الروابط الوثیقة بین الموظفین
• كن حذرا من الاختلافات الثقافیة
• .حافظ على العلاقات بین أعضاء الفریق القدامى والجدد
• احرص على وجود فھم أساسي وواضح لمھام العمل عند التعیین
• تعامل بحكمة مع توقعات الموظفين
•  الاستراتيجيات المتعارف عليها للاستفادة بصورة مثلى من رسائل البريد الإلكتروني
•  بناء العلاقات بين القرق العاملة عن بعد.
• خطة التسع خطوات لإدارة الفرق العاملة بعد.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب الجماعي
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.