الحوكمة، إدارة المخاطر والامتثال

محتوى الدورة

18 يناير 2023

نظرة عامة على الحوكمة، إدارة المخاطر، والرقابة الداخلية.

قضايا ومفاهيم الحوكمة المؤسسية.

الحوكمة الخارجية – القانون والتنظيم.

المعنيون بالحوكمة المؤسسية.

أهمية الحوكمة المؤسسية.

النماذج المختلفة للحوكمة المؤسسية والاختلافات بينها.

ما هي الامتثال؟

أهمية الامتثال.

أمثلة عملية على الامتثال.

مخاطر الامتثال.

إدارة المخاطر المؤسسية.

مجالات إدارة المخاطر.

تنفيذ الرقابة في دورات الأعمال.

• عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات COSO:

o البيئة الداخلية.
o تحديد الأهداف.
o تعريف الأحداث (المخاطر).
o تقييم المخاطر والاستجابة لها.
o أنشطة التحكم في المخاطر.
o المعلومات والاتصال.
o التحكم في المخاطر.

o تحديد مجالات إدارة المخاطر والتغيرات في البيئة الداخلية والخارجية.

• تنفيذ الرقابة ضمن دورات الأعمال والعمليات:

o الرقابة على دورة الدفع والشراء.

o الرقابة على دورة المخزون وتكاليفه.
o الرقابة على دورة الموارد البشرية وأنظمة الرواتب.

o الرقابة على دورة المبيعات والتحصيل.

o الرقابة على دورة الأصول الثابتة.

تحديد وتقييم المكافآت والمخاطر ومتطلبات الامتثال ذات التأثير الكبير.

الأدوار والمسؤوليات المختلفة للمعنيين في منظمة خاصة أو عامة.

التطبيقات العملية ودراسات الحالة.