دورة الأجايل للجميع
الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة شاملة حول الـأجايل للجميع. تبدأ الدورة بأساسيات الـأجايل من حيث الأصول، والقيم والمبادئ الأساسية، وكيف يختلف الـأجايل عن أساليب إدارة المشاريع التقليدية. كما تركز الدورة على أهمية التعاون بين الفريق، والشفافية مع العملاء، والتغذية الراجعة، وهي من جوهر عقلية الأجايل التي يتم توجيه المتعلمين لها. تُعرّف الدورة أيضًا بالعديد من أطر العمل الخاصة بالأجايل مثل سكرم، وكانبان، ولين، مع تقديم رؤى حول كيفية عمل كل منها وتطبيقاتها المثلى. يتم التأكيد على التكرار والتحسين المستمر لتحقيق أفضل النتائج من خلال التخطيط التكيفي والتقدم التدريجي. يتم استخدام أمثلة عملية وسيناريوهات من الواقع لتوضيح كيفية استخدام الفرق المتعددة التخصصات للأجايل لتحقيق أهدافها، وكذلك كيفية مساهمة الأدوار المختلفة مثل مالك المنتج، وسكرم ماستر، وأعضاء الفريق بطرق فريدة في بيئات الأجايل. كما يتم توضيح الاحتفالات مثل الاجتماعات اليومية، والاستعراضات، والتخطيط للسباق، التي تساعد المتعلمين على فهم الهدف من هذه الأحداث المنتظمة. في النهاية، ستُزود الدورة المشاركين بفهم واضح لثقافة الأجايل وكيفية تبني المرونة في مكان العمل وتطبيق تقنيات الأجايل بغض النظر عن الوظيفة أو القسم.
نظرة عامة
أهداف الدورة
الهدف:
الأهداف الرئيسية لهذه الدورة هي:
-
تقديم القيم والمبادئ الأساسية المرتبطة بـ أجايل.
-
بدء تطور منهجيات أجايل من الأصل إلى الممارسة الحالية.
-
التمييز بين أجايل وإدارة المشاريع التقليدية.
-
التعرف على بعض إطارات العمل الشهيرة لأجايل مثل سكرم، كانبان، و لين.
-
تعليم أدوار ومسؤوليات فريق أجايل.
-
إظهار كيفية إجراء الطقوس والاجتماعات الفعالة في أجايل.
-
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتكيف.
-
تمكين الفرق من تطبيق ممارسات أجايل في الحالات الواقعية.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مثالية لـ:
-
مديري المشاريع الذين يرغبون في بدء الانتقال نحو أجايل.
-
قادة الفرق والمشرفين المهتمين بتحسين التعاون بين أعضاء فريقهم.
-
مطوري البرمجيات والمتخصصين في تكنولوجيا المعلومات الجدد على أجايل.
-
مالكي المنتجات والمحللين التجاريين.
-
موظفي الموارد البشرية والتسويق والعمليات المهتمين بتعلم أجايل خارج نطاق البرمجيات.
-
الأفراد الذين يعملون في فرق متعددة الوظائف ويرغبون في اتباع نهج مرن في العمل.
كيف سيستفيد الحاضرون؟
من خلال حضور دورة أجايل للجميع، سيستفيد الحاضرون من العديد من الفوائد:
-
التعمق في قيم أجايل ومبادئه لتكون ذات تأثير كبير في فرق أجايل.
-
تعلم إطارات العمل الأساسية مثل سكرم، كانبان، و لين، وكيفية استخدامها حسب احتياجات الفريق وأهداف المشروع.
-
تعزيز التواصل والتعاون في العمل داخل الفرق متعددة الوظائف من خلال ممارسة أجايل.
-
التدريب على التكيف مع التغيير والتعامل مع الغموض من خلال التخطيط التكيفي والتعليقات المستمرة.
-
تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات بالاعتماد على التقدم التدريجي والعمل الجماعي.
-
تبني أدوات وأساليب أجايل لزيادة الإنتاجية و الشفافية في المنظمة.
-
المشاركة في أو قيادة الطقوس الأجايلية مثل الوقوف اليومي، والمراجعات، وجلسات التخطيط.
-
توسيع مجموعة المهارات المهنية لتقديم المرونة في بيئة العمل المدفوعة بـ أجايل.
-
القدرة على تطبيق أساليب أجايل في أقسام غير البرمجيات مثل الموارد البشرية والتسويق.
-
تصبح التحسين المستمر جزءًا من عقلية العمل، مما يسهم في التطور الفردي والنجاح المستدام في أي مسار مهني.
محتوى الدورة
مقدمة عن الأجايل (Agile)
ما هو الأجايل؟
الأجايل هو منهجية مرنة لإدارة المشاريع تركز على التكيف المستمر مع التغيرات وتحقيق التعاون الفعّال بين الفرق وأصحاب المصلحة.
تاريخ وأصول الأجايل
نشأت الأجايل من الحاجة إلى أساليب أكثر مرونة في تطوير البرمجيات. بدأت الحركة في أوائل العقد 2000 عندما ظهرت مجموعة من الممارسين يتشاركون نفس المبادئ والقيم.
فوائد تبني التفكير الأجايل
من أبرز الفوائد تحسين التكيف مع التغيرات السريعة، تسريع الإنجاز وتحقيق نتائج فعّالة بشكل أسرع.
مبادئ وقيم الأجايل
فهم الميثاق الأجايل
يشمل الميثاق الأجايل أربع قيم رئيسية ومجموعة من المبادئ التي تهدف إلى تعزيز التعاون والتكيف والمرونة.
مقارنة الأجايل بإدارة المشاريع التقليدية
-
الشلال مقابل الأجايل
-
النهج التنبؤي مقابل النهج التكيفي
تُظهر هذه المقارنات كيف أن الأجايل يسمح بتغييرات أسرع وأكثر تفاعلًا مقارنةً بأسلوب إدارة المشاريع التقليدي الذي يعتمد على خطوات محددة وثابتة.
متى يجب استخدام الأجايل؟
الأجايل مثالي في البيئات التي تحتاج إلى استجابة سريعة للتغيرات المستمرة أو المشاريع غير المحددة بشكل دقيق.
مقدمة عن الأطر الأجايلية
-
مقدمة عن سكوم (Scrum)
-
أساسيات كانبان (Kanban)
-
مبادئ التطوير الرشيق (Lean development)
الأدوار الرئيسية في الأجايل
-
دور مالك المنتج (Product Owner)
-
دور سكرم ماستر (Scrum Master)
-
دور عضو الفريق
ممارسات وأحداث الأجايل
-
الاجتماعات اليومية (Daily stand-ups)
-
تخطيط المراحل والمراجعات
-
التقييمات والبحث عن التحسينات المستمرة.
بناء فرق الأجايل
تتمثل في فرق عالية الأداء، التعاون العابر للوظائف، والثقة والشفافية في ثقافة الأجايل.
تطبيق الأجايل في أي دور
الأجايل يمكن أن يتجاوز تكنولوجيا المعلومات ليشمل مجالات مثل التسويق، الموارد البشرية، العمليات، وغيرها.
أدوات وتقنيات الأجايل
تطبيقات مثل Trello و JIRA تساهم في إدارة المهام وتحقيق سير العمل الفعّال.
استدامة الأجايل
يشمل ذلك تبني التحسين المستمر وقياس النجاح بشكل مستمر مع خلق ثقافة من المرونة والتكيف داخل الفرق.
الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المكان | المدة | السعر | |
|---|---|---|---|---|
|
16 أغسطس 2026
إلى 20 أغسطس 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
16 أغسطس 2026
إلى 20 أغسطس 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
23 أغسطس 2026
إلى 27 أغسطس 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
23 أغسطس 2026
إلى 27 أغسطس 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
30 أغسطس 2026
إلى 03 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
30 أغسطس 2026
إلى 03 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
06 سبتمبر 2026
إلى 10 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
06 سبتمبر 2026
إلى 10 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
13 سبتمبر 2026
إلى 17 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
13 سبتمبر 2026
إلى 17 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
20 سبتمبر 2026
إلى 24 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
20 سبتمبر 2026
إلى 24 سبتمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
27 سبتمبر 2026
إلى 01 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
27 سبتمبر 2026
إلى 01 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
04 أكتوبر 2026
إلى 08 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
04 أكتوبر 2026
إلى 08 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
11 أكتوبر 2026
إلى 15 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
11 أكتوبر 2026
إلى 15 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 1,500 | سجل الآن |