دورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع

مراجعة المعلومات الأساسية

• مراجعة "دورة حياة المشروع"
• إجراءات بدء المشروع وتحديد نطاقه ومواصفاته
• الأدوار والمسؤوليات والحدود المختلفة ذات الصلة بالمشروع
• إدارة وإشراك أصحاب المصلحة
• التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع

تخطيط المشروعات لتحقيق النتائج المحددة

• هياكل تقسيم العمل
• تقدير الأعمال وجدولتها
• قيمة تحليلات المخاطر النوعية
• وضع خطط لحالات الطوارئ
• تحديد المراحل الرئيسية المناسبة

تنظيم المشروع

• إدارة مراحل المشروع المحددة
• التحكم في المشروع عبر إدارة المعلومات
• إدارة تكاليف المشروع - ما الذي ينبغي لك تعلُّمه؟
• مخططات الشبكة ورسوم جانت البيانية
• متى وكيف تتفاوض

مراقبة المشروع

• معالجة التغيرات والتحديات المؤثرة في المشروعات
• إجراء عملياتِ مراقبةِ تغيراتٍ فعالة
• أنظمة مراقبة المشروعات
• ترميز الأنشطة
• حساب القِيَم المكتسبة
• كيفية إنشاء خطة تواصل فعالة

إدارة الموارد البشرية والاتصالات في نطاق المشروع

• الصفات القيادية اللازمة لتحقيق النتائج
• مفاتيح التأثير والإقناع الفَعَّالَيْن
• جدولة الموارد والتسويات
• العلاقة بين الحدود الزمنية والتكاليف
• الإدارة السلسة للمشروعات

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-  مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-  تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

 تدريب جماعي على إدارة المشروعات.

. تدريب فردي لمن يرغب في الحصول على الفائدة القصوى.

. تدريب ميداني وعملي وفق منهاج متكامل.

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك بحضورهدورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع:

بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضورهم دورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع